Aana Miriam Sharma-Bohni
Offen für Kaderjob.
À propos
PROFIL
Struktur, Prozesse, Strategische Konzeptentwicklung, Innovation
Senior Strategin für Stadtentwicklung, Innovation und Organisationsprozesse mit knapp 30 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Raum, Organisation und Gesellschaft.
Ich begleite komplexe Entwicklungs- und Transformationsprozesse – von der Ideenentwicklung über die Strukturierung bis zur Umsetzung – insbesondere dort, wo viele Anspruchsgruppen beteiligt sind.
Ich verbinde strategisches Denken, Prozesskompetenz und kreative Konzeptentwicklung zu tragfähigen, zukunftsfähigen Lösungen.
KERNKOMPETENZEN
• Innovation & Konzeptentwicklung (Smart City, Raum, [...]
Nutzung)
• Prozessdesign & Entscheidungsfindung
• Stakeholdermanagement & Partizipation
• Organisationsentwicklung & Leadership
• Visualisierung von Ideen (Skizzen, Modelle, Konzepte)
BESONDERER MEHRWERT
Ich verbinde:
• Struktur (Planung, Prozesse, Verwaltung)
• Dynamik (Innovation, Unternehmertum)
• Tiefe (Menschen, Entwicklung, Leadership)
• Kreativität (vernetztes, unkonventionelles Denken)
und übersetze diese in klare, umsetzbare Lösungen
AUSGEWÄHLTE ERFAHRUNGEN
Leitung Stadtentwicklung – Stadt Arbon
• Strategische Entwicklung und Transformation
• Moderation komplexer Prozesse
• Beratung auf Führungsebene
Gemeindeplanerin & Abteilungsleiterin – Köniz
• Führung und Organisationsentwicklung
• Steuerung komplexer Planungsprozesse
Internationale Projekte (Schweiz / China / Indien / Brasilien)
• Entwicklung innovativer Stadt- und Nutzungskonzepte
• Wettbewerbe und strategische Positionierungen
Smart City Innovation Award
• Auszeichnung für innovative Projektidee
• Verbindung von Raum, Technologie und Verhalten
Parcours
Aana Sharma
Impulse in Design, Konzept und Innovation.
Prozessbegleitungen und Consulting bei komplexen Wandelprozessen.
Begleitung Transformationsprozesse in Firmen und Organisationen.
Diverse Coachingzertifikate
Ikigai
Positive Psychologie
Mindfulness
Breathwork
etc.
Gemeinde Köniz
Stadt Arbon
Verein Naad
A Million Dreams
Entwicklung Nachhaltigkeitsindex
ZHAW INE
DAS Immobilienmanagement im Rahmen des MBA Real Estate
Modul Management und Kommunikation
Die Teilnehmenden stärken ihre rhetorischen Fähigkeiten und lernen Techniken des Konfliktmanagements und der Mediation. Sie trainieren Führungstechniken und Führungsgespräche und erlernen Kompetenzen, um erfolgreich Vermittlungsgespräche sowie Ausgleichsverhandlungen zu führen.
Modul Immobilienmärkte
Die Teilnehmenden wenden die Grundlagen der Mikro- und Makroökonomie auf den Immobilienmarkt an, kennen die kurz-, mittel- und langfristigen Determinanten von Immobilienpreisen und analysieren und bewerten aktuelle und zukünftige Entwicklungen des nationalen
und internationalen Immobilienmarkts.
Modul Management und Strategie
Das Modul vermittelt die Grundzüge des operativen und strategischen Managements am Beispiel der
Immobilienwirtschaft. Zudem lernen die Teilnehmenden die ökonomische Bedeutung der Immobilienwirtschaft verstehen und erhalten einen Einblick in Steuerungselemente im Führungsmanagement (Schwerpunkt Human Resource Management).
Modul Marketing und Sales
Die Teilnehmenden erwerben Marketing-Managementkompetenzen zur Analyse und Umsetzung von Marketingentscheidungen und kennen die Besonderheiten der Marketingimplementierung sowie Marketinginstrumente in Immobilienunternehmen.
Modul Projektbezogenes Immobilienmanagement
Das Modul lehrt die allgemeinen Methoden und Techniken des Projektmanagements inkl.
Projektorganisation, gesetzlicher Grundlagen und Qualitätssicherung. Die Teilnehmenden
lernen, Projekte zu steuern, zu analysieren und zu kontrollieren. Sie erwerben im Rahmen
eines angewandten Cases die Fähigkeit, ein Immobilienprojekt fundiert aufzusetzen sowie
die wesentlichen anfallenden Prozesse zu bearbeiten und inhaltlich weiterzuentwickeln.
Modul Immobilien-Informationsmanagement und Geschäftsprozesse
Die Teilnehmenden kennen das Konzept der Business Intelligence sowie die Grundprinzipien der IT Governance und lernen, wie basierend auf der Geschäftsstrategie Prozesse der Immobilienwirtschaft gestaltet und automatisiert werden können. Sie kennen zudem die technologischen Trends in Bezug auf die Immobilienwirtschaft.
LEP Consultants AG
MAS Gemeinde-, Stadt- und Regionalentwicklung
Komplexe Wandelprozesse auf Ebene Gemeinde und Region.
Dimensionen Gesellschaft, Ökonomie und Politik.
Innovationsprozesse.
School of Planning and Architecture
Frischer Wind
Kanton Basel-Stadt
NDS Gemeinde-, Stadt- und Regionalentwicklung
Modul 1: Lernwerkstatt Grossgruppenmoderation
Identifikation dank Partizipation
Modul 2: Der soziale Lebensraum zwischen Stadt und Land
Globale Fragen - lokale Antworten
Modul 3: Gemeinde- und Regionalentwicklung
Erfolgreiche Gemeinden und Regionen denken anders
Modul 4: Projektmanagement
Partizipation aufbauen - Prozesse steuern
Modul 5: Raumplanung
Einsichten und Interventionen in die urbane, kommunale und regionale Entwicklung
Modul 6: Participatory Learning and Action (PLA)
Mit einer Gemeinde die Zukunft gestalten
Modul 7: Stadtentwicklung
Eine interdisziplinäre Querschnittfunktion
Modul 8: Konflikte für Entwicklungen nutzen
Territoriale Konfliktlösung und Mediation
Fachseminar 1: Soziale Arbeit in grossen Systemen
Fachseminar 2: Staats- und Verwaltungsrecht
Fachseminar 3: Akquirieren, Offerieren, Präsentieren
Fachseminar 4: Sponsoring - neue Möglichkeiten der professionellen Mittelbeschaffung
Fachseminar 5: Einführung in die PLA-Methode
Fachseminar 6: Change Management: Veränderungsprozesse professionell steuern
Fachseminar 7: Herausforderungen für die Gemeindepolitik
Fachseminar 8: Abschluss und Auswertung
Diplomprüfung
Kolloquium: Kundengespräch zum Verkauf eines Projekts oder eines best. methodischen
Vorgehens am Beispiel „Quartierspiegel Kleinbasel"
Diplomarbeit: Entscheidungsfindung in Partizipationsprozessen
Diverse Planungsbüros
Diplomarbeit Raumplanung
Dipl. Ing. Siedlungsplanerin HSR
Diplomarbeit ZugVögel in der Highmat 2025.
Raumplanung für zukünftige Cosinus-Lebensstiltypen.
In Erwartung der Digitalisierung: Virtuelle Realität etc.