Aana Miriam Sharma-Bohni
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Aana Miriam Sharma-Bohni

Ich arbeite zur Zeit als Freelancerin in drei Bereichen: Kreative Impulse, Prozessbegleitungen, Unternehmensberatung und Coaching.
Offen für Kaderjob.
Deutsch, Italienisch, Englisch, Französisch, Hindi

Über mich

PROFIL

Struktur, Prozesse, Strategische Konzeptentwicklung, Innovation

Senior Strategin für Stadtentwicklung, Innovation und Organisationsprozesse mit knapp 30 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Raum, Organisation und Gesellschaft.
Ich begleite komplexe Entwicklungs- und Transformationsprozesse – von der Ideenentwicklung über die Strukturierung bis zur Umsetzung – insbesondere dort, wo viele Anspruchsgruppen beteiligt sind.
Ich verbinde strategisches Denken, Prozesskompetenz und kreative Konzeptentwicklung zu tragfähigen, zukunftsfähigen Lösungen.

KERNKOMPETENZEN

• Innovation & Konzeptentwicklung (Smart City, Raum, [...]

Nutzung)
• Prozessdesign & Entscheidungsfindung
• Stakeholdermanagement & Partizipation
• Organisationsentwicklung & Leadership
• Visualisierung von Ideen (Skizzen, Modelle, Konzepte)

BESONDERER MEHRWERT

Ich verbinde:
• Struktur (Planung, Prozesse, Verwaltung)
• Dynamik (Innovation, Unternehmertum)
• Tiefe (Menschen, Entwicklung, Leadership)
• Kreativität (vernetztes, unkonventionelles Denken)
und übersetze diese in klare, umsetzbare Lösungen

AUSGEWÄHLTE ERFAHRUNGEN

Leitung Stadtentwicklung – Stadt Arbon
• Strategische Entwicklung und Transformation
• Moderation komplexer Prozesse
• Beratung auf Führungsebene

Gemeindeplanerin & Abteilungsleiterin – Köniz
• Führung und Organisationsentwicklung
• Steuerung komplexer Planungsprozesse

Internationale Projekte (Schweiz / China / Indien / Brasilien)
• Entwicklung innovativer Stadt- und Nutzungskonzepte
• Wettbewerbe und strategische Positionierungen

Smart City Innovation Award
• Auszeichnung für innovative Projektidee
• Verbindung von Raum, Technologie und Verhalten

Laufbahn

Januar 2026 - Heute

Aana Sharma

Deutschschweiz
Freelancerin

Impulse in Design, Konzept und Innovation.
Prozessbegleitungen und Consulting bei komplexen Wandelprozessen.
Begleitung Transformationsprozesse in Firmen und Organisationen.

Ausbildung
Januar 2026 - Juni 2026

Diverse Coachingzertifikate

Naturalistico
Online

Ikigai

Positive Psychologie

Mindfulness

Breathwork

etc.

September 2025 - Januar 2026

Gemeinde Köniz

Köniz
Gemeindeplanerin, Abteilungsleiterin
September 2023 - August 2025

Stadt Arbon

Arbon
Stadtplanerin, Stabsstelle leiterin
Januar 2021 - September 2023

Verein Naad

Zürich
GF
Februar 2020 - Dezember 2022

A Million Dreams

Zürich
Immobilienwntwicklung und Privatassistentin
Unterricht
November 2019 - Januar 2020

Entwicklung Nachhaltigkeitsindex

Winterthur
Unterrichtsassistenz
November 2018 - Januar 2019

ZHAW INE

Winterthur
Mitarbeiterin Nachhaltigkeit, Smart City, Virtual Reality Game
Ausbildung
April 2017 - November 2018

DAS Immobilienmanagement im Rahmen des MBA Real Estate

ZHAW
Winterthur

Modul Management und Kommunikation
Die Teilnehmenden stärken ihre rhetorischen Fähigkeiten und lernen Techniken des Konfliktmanagements und der Mediation. Sie trainieren Führungstechniken und Führungsgespräche und erlernen Kompetenzen, um erfolgreich Vermittlungsgespräche sowie Ausgleichsverhandlungen zu führen.

Modul Immobilienmärkte
Die Teilnehmenden wenden die Grundlagen der Mikro- und Makroökonomie auf den Immobilienmarkt an, kennen die kurz-, mittel- und langfristigen Determinanten von Immobilienpreisen und analysieren und bewerten aktuelle und zukünftige Entwicklungen des nationalen
und internationalen Immobilienmarkts.

Modul Management und Strategie
Das Modul vermittelt die Grundzüge des operativen und strategischen Managements am Beispiel der
Immobilienwirtschaft. Zudem lernen die Teilnehmenden die ökonomische Bedeutung der Immobilienwirtschaft verstehen und erhalten einen Einblick in Steuerungselemente im Führungsmanagement (Schwerpunkt Human Resource Management).

Modul Marketing und Sales
Die Teilnehmenden erwerben Marketing-Managementkompetenzen zur Analyse und Umsetzung von Marketingentscheidungen und kennen die Besonderheiten der Marketingimplementierung sowie Marketinginstrumente in Immobilienunternehmen.

Modul Projektbezogenes Immobilienmanagement
Das Modul lehrt die allgemeinen Methoden und Techniken des Projektmanagements inkl.
Projektorganisation, gesetzlicher Grundlagen und Qualitätssicherung. Die Teilnehmenden
lernen, Projekte zu steuern, zu analysieren und zu kontrollieren. Sie erwerben im Rahmen
eines angewandten Cases die Fähigkeit, ein Immobilienprojekt fundiert aufzusetzen sowie
die wesentlichen anfallenden Prozesse zu bearbeiten und inhaltlich weiterzuentwickeln.

Modul Immobilien-Informationsmanagement und Geschäftsprozesse
Die Teilnehmenden kennen das Konzept der Business Intelligence sowie die Grundprinzipien der IT Governance und lernen, wie basierend auf der Geschäftsstrategie Prozesse der Immobilienwirtschaft gestaltet und automatisiert werden können. Sie kennen zudem die technologischen Trends in Bezug auf die Immobilienwirtschaft.

Januar 2014 - Juli 2017

LEP Consultants AG

Zürich
PL Planung, Städtebau, Innovation
Ausbildung
Februar 2014 - Dezember 2014

MAS Gemeinde-, Stadt- und Regionalentwicklung

HSLU
Luzern

Komplexe Wandelprozesse auf Ebene Gemeinde und Region.
Dimensionen Gesellschaft, Ökonomie und Politik.

Innovationsprozesse.

Juli 2011 - März 2012

School of Planning and Architecture

Bhopal, Indien
Gastprofessorin Planung, Architekturdesign, Urban Management
Januar 2002 - Dezember 2005

Frischer Wind

ganze Deutschschweiz
Freelancerin als Grossgruppenmoderatorin
September 2002 - Dezember 2004

Kanton Basel-Stadt

Basel
PL Pilotprojekt Integrale Aufwertung Kleinbasel
Ausbildung
April 2002 - September 2004

NDS Gemeinde-, Stadt- und Regionalentwicklung

HSLU, damals HSA
Luzern

Modul 1: Lernwerkstatt Grossgruppenmoderation
Identifikation dank Partizipation
Modul 2: Der soziale Lebensraum zwischen Stadt und Land
Globale Fragen - lokale Antworten
Modul 3: Gemeinde- und Regionalentwicklung
Erfolgreiche Gemeinden und Regionen denken anders
Modul 4: Projektmanagement
Partizipation aufbauen - Prozesse steuern
Modul 5: Raumplanung
Einsichten und Interventionen in die urbane, kommunale und regionale Entwicklung
Modul 6: Participatory Learning and Action (PLA)
Mit einer Gemeinde die Zukunft gestalten
Modul 7: Stadtentwicklung
Eine interdisziplinäre Querschnittfunktion
Modul 8: Konflikte für Entwicklungen nutzen
Territoriale Konfliktlösung und Mediation

Fachseminar 1: Soziale Arbeit in grossen Systemen
Fachseminar 2: Staats- und Verwaltungsrecht
Fachseminar 3: Akquirieren, Offerieren, Präsentieren
Fachseminar 4: Sponsoring - neue Möglichkeiten der professionellen Mittelbeschaffung
Fachseminar 5: Einführung in die PLA-Methode
Fachseminar 6: Change Management: Veränderungsprozesse professionell steuern
Fachseminar 7: Herausforderungen für die Gemeindepolitik
Fachseminar 8: Abschluss und Auswertung

Diplomprüfung
Kolloquium: Kundengespräch zum Verkauf eines Projekts oder eines best. methodischen
Vorgehens am Beispiel „Quartierspiegel Kleinbasel"

Diplomarbeit: Entscheidungsfindung in Partizipationsprozessen

Januar 2000 - August 2002

Diverse Planungsbüros

Zürich
Sachbearbeiterin und PL Planung und Städtebau
Unterricht
August 1999 - Januar 2000

Diplomarbeit Raumplanung

Rapperswil
Studentin
Ausbildung
August 1997 - Januar 2000

Dipl. Ing. Siedlungsplanerin HSR

HSR
Rapperswil

Diplomarbeit ZugVögel in der Highmat 2025.
Raumplanung für zukünftige Cosinus-Lebensstiltypen.
In Erwartung der Digitalisierung: Virtuelle Realität etc.

Ausbildung
August 1992 - Dezember 1994

Architektur 2. Vordiplom

ETH
Zürich